北京網(wǎng)站建設(shè)公司在策劃網(wǎng)站時(shí)應(yīng)避免哪些誤區(qū)?

北京網(wǎng)站建設(shè)公司是一家專門為企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)站的公司，在它所遇到的很多客戶中，很多企業(yè)家很簡(jiǎn)單的把企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)當(dāng)做是企業(yè)的圖片和文字資料拼拼合合的放置到網(wǎng)站中就完成了任務(wù)，其實(shí)這是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的一大誤區(qū)。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畏懼互聯(lián)網(wǎng)，全權(quán)交給手下去做

當(dāng)然這種釋權(quán)的方式作為一個(gè)管理者是非常值得表?yè)P(yáng)的，但是在釋權(quán)的同時(shí)也要抓住重點(diǎn)，但是如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)心了解互聯(lián)網(wǎng)，沒有全局觀念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營(yíng)銷就會(huì)脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)。

二、不能以個(gè)人喜好來(lái)策劃網(wǎng)站

憑借一個(gè)人的喜好來(lái)策劃網(wǎng)站，很有可能會(huì)使得網(wǎng)站整體效果只符合部分人群，或者所體現(xiàn)出來(lái)的只是一些個(gè)人思想，并不像一個(gè)宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的網(wǎng)站，所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來(lái)實(shí)施。筆者規(guī)劃過(guò)的企業(yè)網(wǎng)站凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員參與過(guò)多的，基本上效果不是很理想，而那些全權(quán)委 托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都非常成功。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員多數(shù)雖然了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，但從其視野知識(shí)面等各方便來(lái)說(shuō)都比較欠缺，思維比較容易個(gè)人情緒化， 這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是不利的。

三、不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬

這種方式明顯是不可行的，沒有經(jīng)過(guò)調(diào)研，沒有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析就著手建站，就好比是兩耳不聞窗外事的秀才紙上談兵談?wù)搰?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是毫無(wú)意義的。并且這種 恨不得幾天之內(nèi)就把網(wǎng)站建設(shè)好的急功近利的心態(tài)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該有長(zhǎng)期的規(guī)劃和打算，如資金投入預(yù)算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公 司一定的調(diào)研時(shí)間，策劃公司也應(yīng)該和企業(yè)多溝通。

本文章來(lái)源：北京網(wǎng)站建設(shè)